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豪运国际海岳投资管理系统,在投资管控层面完成从妄想到后评价的全历程监控,强化企业战略管控;在项目建设层面完成从设计最先到工程转资的全历程管理,施行执行管理。买通从投前管理、投中管理、投后管理营业链条,通过与条约管理、资产管理协同应用,提高投资营业对企业战略的支持效果,增进投资决议越发科学优化、项目执行越发高效优质。
随着国家投资政策一直放宽,投资力度一直增强,投资羁系的难度也一直增添,企业亟需建设投资项目全生命周期笼罩的营业管理信息系统,实现投资项目管理的精准性、管控性、阳光性,进一步实现企业谋划管理目的以及生长战略目的。
豪运国际海岳投资管理团结先进的投资项目管理理念,融合互联网、大数据等信息手艺,买通从战略妄想、投资立项、资金控制、项目设计、工程执行、采购条约、交工验收、运营评估全生命周期营业链,通过完整的数据整合剖析,增进投资决议越发科学优化、项目执行越发高效优质、提高投资营业对企业战略的周全支持效果。
? 支持投资项目的全生命周期管理
解决投资项目管理前期、中期、后期的项目战略妄想、项目历程管理以及项目评价全生命周期的管控,实现科学的投资导向,增强项目进度管控力度,准确的完成项目的评价、审核等问题。
? 建设标准化的项目资料库
建设统一的基础项目界说,为集团公司投资通盘营业剖析涤讪基础,并针对差别类型的项目建设标准化的系统、妄想项目库、批复项目库、实验项目库、评价审核项目库,便于未来同类型的项目举行较量剖析。
? 历程文档集中管理
对投前、投中、投后各阶段爆发的投资文档集中分类,统一管理,使营业历程管理信息数字化,有助于后评价时数据提取,提高数据使用价值,提高文档保密性,便于盘问和剖析。
? 项目历程实时管控
对投资项目设立里程碑,规范项目管理历程交付物,实时审查投资历程进度,实时上汇,剖析项目历程危害,提高投资历程管控能力,包管投资顺遂举行,防控历程危害
? 投资本钱细腻化管理,科学评价投资回报
通过建设项目相关的投资收益评价模子等方法,科学评价股权投资的汇报率,在项目预算与现适用度之间举行有用控制,对项目投资本钱举行实时和细腻化的管理,项目资金合理使用,流向清晰。
? 与资产管理、条约管理协同应用
通过与资产管理、条约管理协同应用,实时举行信息转达,有用完成项目转资,提高管理效率,并通过条约管理对项目历程细腻控制和管理。
? 通过对投资项目全程有用管理,强化战略管控,增强历程监视,提高项目管理的投资回报率。
? 实现对投资效益的周全权衡与剖析,为战略生长偏向妄想提供科学依据,镌汰调研周期,提高投资效益、投资本钱、投资计划以及营业流程的准确预估。
? 实现项目管理全程管控(投前妄想与体例、投中历程管理与监控、投后评价与剖析),提高项目管理历程的合理性,有用控制项目本钱和进度,降低投资危害、提高项目效率。
? 项目全历程信息可视化,完成项目历程的有用监视和流程管理。
? 确保项目管理有用执行,全流程落实投资责任管理,明确责任,增强项目执行执行的管控力度。
? 建设项目管理资料库,增进项目信息有序共享,提升管理水平,提高事情效率。
? 将周全预算有用落地,合理控制项目本钱,精准把控资金流向,提高项目投资收益。